Praca niepewna, outsourcing i spó¿dzielnie pracy

Jednym z najbardziej oczywistych rezultatów nowej dynamiki produkcji spowodowanej zmianami organizacyjnymi i technologicznymi narzuconymi przez globalizacj¿ gospodarki ¿wiatowej by¿o zak¿ócenie rynku pracy, zw¿aszcza tego opartego na zatrudnieniu podporz¿dkowanym i pracy najemnej, poniewä zarówno bezrobocie strukturalne z jednej strony, jak i presja polityczna na uelastycznienie prawa pracy z drugiej strony, maj¿ tendencj¿ do zwi¿kszania liczby pracowników, którzy b¿d¿ naräeni na niepewno¿¿ zatrudnienia i wynagrodzenia. To w¿änie w tym kontek¿cie propozycja spó¿dzielni ponownie pojawi¿a si¿ jako alternatywne rozwi¿zanie problemu bezrobocia i jako propozycja przezwyci¿¿enia starej i historycznej relacji mi¿dzy kapitäem a prac¿ oraz wynikaj¿cego z niej wyzysku. Tak wi¿c praktyka outsourcingu poprzez spó¿dzielnie pracy mo¿e przeksztäci¿ tysi¿ce zrzeszonych pracowników w zak¿adników tych "nowych" zbiorowych propozycji integracji spo¿ecznej, charakteryzuj¿cych si¿ elastyczno¿ci¿, podatno¿ci¿ na zagro¿enia i niepewno¿ci¿ spo¿eczn¿.