PODSTAWY ZARZ¿DZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

Zarz¿dzanie Zasobami Ludzkimi to funkcja zarz¿dzania polegaj¿ca na zatrudnianiu, motywowaniu i utrzymywaniu pracowników w organizacji. Zarz¿dzanie zasobami ludzkimi zajmuje si¿ kwestiami zwi¿zanymi z pracownikami, takimi jak zatrudnianie, szkolenia, rozwój, wynagrodzenia, motywacja, komunikacja i administracja. Zarz¿dzanie zasobami ludzkimi (HRM) jest praktyk¿ polegaj¿c¿ na rekrutacji, zatrudnianiu, rozmieszczaniu i zarz¿dzaniu pracownikami organizacji. HRM jest cz¿sto nazywane po prostu zasobami ludzkimi (HR). ... Podobnie jak w przypadku innych aktywów biznesowych, celem jest efektywne wykorzystanie pracowników, zmniejszenie ryzyka i maksymalizacja zwrotu z inwestycji (ROI). Zarz¿dzanie zasobami ludzkimi, czyli HRM, definiowane jest jako proces zarz¿dzania pracownikami w firmie i mo¿e obejmowä zatrudnianie, zwalnianie, szkolenie i motywowanie pracowników. Przyk¿adem zarz¿dzania zasobami ludzkimi jest sposób, w jaki firma zatrudnia nowych pracowników i szkoli ich. Generali¿ci ds. zasobów ludzkich zajmuj¿ si¿ wszystkimi aspektami pracy ludzkiej. Mog¿ oni mie¿ obowi¿zki we wszystkich obszarach zasobów ludzkich, w tym w zakresie rekrutacji, relacji z pracownikami, wynagrodze¿, ¿wiadcze¿, szkole¿, jak równie¿ administrowania polityk¿, procedurami i programami w zakresie zasobów ludzkich.