PLANOWANIE STRATEGICZNE I WZROST

Ksi¿¿ka ta próbuje sprawdzi¿, czy istnieje zwi¿zek pomi¿dzy planowaniem strategicznym a wzrostem w mäych firmach. Ksi¿¿ka bada stopie¿, w jakim planowanie strategiczne jest zwi¿zane ze wzrostem w mäych przedsi¿biorstwach przemys¿owych. Z jednej strony ksi¿¿ka rzuca ¿wiat¿o na planowanie strategiczne w mäych firmach, jego znaczenie, stopie¿ wdro¿enia i wykorzystania, a z drugiej strony na udziä w tworzeniu planów strategicznych i umiej¿tno¿¿ dostosowania si¿ do ¿rodowiska wewn¿trznego i zewn¿trznego, które nale¿y wzi¿¿ pod uwag¿. Z drugiej strony, ksi¿¿ka dotyczy¿a wzrostu w mäych firmach, koncentruj¿c si¿ na czterech kluczowych dla konkurencji wymiarach wzrostu, którymi s¿: ekspansja w zakresie: sprzedäy/ przychodów, klientów/zleceniodawców, zak¿adanie nowych lokalizacji/obiektów oraz zwi¿kszanie personelu.