Plan estratégico para la producción de leche en el Ecuador

El presente Plan de negocios, se basa en la propuesta para expandir el mercado de comercialización respecto a la producción de leche de la hacienda ¿Santa Rosä, para lo cual es necesario el incremento del hato ganadero. A través de los diferentes análisis, la hacienda sustenta el desarrollo de la comercialización, por medio de la distribución de leche a los acopios y a la Industria Floralp en la provincia de Imbabura, aumentando la misma, la cual atendía a los acopios del cantón y pequeños comerciantes del sector. Para poder lograr esto, fue necesario incrementar las cabezas de ganado de 47 a 82, las cuales sustenten el aumento en litros. Para lograr una eficaz comercialización se implementó una fuerza de ventas que sea capaz de cumplir con los objetivos propuestos. De esta forma se pudieron obtener resultados favorables en la evaluación financiera del Plan de Negocios, consideran el proyecto viable al obtener un VAN positivo de $72.433,70, un TIR del 42% y un costo beneficio de $2.82, también se determinó que le periodo de recuperación de la inversión es de 2 años.