Pi¿¿ si¿ Portera

Zrozumienie podstaw pi¿ciu si¿ Portera w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Pi¿¿ si¿ Portera to model, który bada si¿¿ przetargow¿ klientów, si¿¿ przetargow¿ dostawców, zagro¿enie ze strony produktów substytucyjnych, zagro¿enie ze strony nowych podmiotów oraz konkurencj¿ wewn¿trzbran¿ow¿, co ma na celu umo¿liwienie u¿ytkownikom przewidywania trendów w bran¿y i zmian w otoczeniu konkurencyjnym, które mog¿ stanowi¿ zagro¿enie dla ich firmy lub, alternatywnie, stwarzä dla niej nowe mo¿liwo¿ci. Ta ksi¿¿ka zapewni Ci por¿czne wprowadzenie do komponentów pi¿ciu si¿ Portera i wyjäni, jak mo¿esz wykorzystä ten model do identyfikacji i oceny swoich konkurentów w celu opracowania najskuteczniejszej strategii i zmaksymalizowania przewagi konkurencyjnej. Ksi¿¿ka zawiera równie¿ studium rzeczywistego przypadku, praktyczne porady dotycz¿ce wykorzystania tej analizy oraz rozszerzenie modelu poprzez uwzgl¿dnienie w¿adz publicznych. 

O pi¿ciu si¿ach Portera : Pi¿¿ si¿ Portera zostäo opracowane w 1979 roku przez profesora Harvardu Michaela E. Portera i jest cennym narz¿dziem s¿u¿¿cym do zrozumienia struktury konkurencji w danej bran¿y. Opiera si¿ na spostrze¿eniu, ¿e bior¿c pod uwag¿ fakt, i¿ wszystkie firmy ewoluuj¿ w konkurencyjnym ¿rodowisku, ró¿nicowanie jest niezb¿dne, je¿li przedsi¿biorstwa chc¿ przyci¿gn¿¿ i utrzymä klientów oraz unikn¿¿ utraty udziäu w rynku. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, jak pi¿¿ si¿ Portera mo¿e pomóc twojej firmie, zidentyfikujesz zmienne wp¿ywaj¿ce na twoj¿ bran¿¿ i wykorzystasz swoje odkrycia do wypracowania i zachowania przewagi konkurencyjnej. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do twojej sytuacji.