Personalmanagement in Theorie und Praxis. Am Beispiel der Firma Allied Telesis

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Burnout und Stress am Arbeitsplatz, Note: 2,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie lässt sich der Arbeitsplatz attraktiv gestalten, um Mitarbeiter entsprechend zu motivieren? Wie kann das Unternehmen Burn-out oder Bore-out bei den Mitarbeitern verhindern? Diese wissenschaftliche Arbeit befasst sich schwerpunktmäßig mit Personalplanung, -auswahl und -entwicklung, deren Definitionen, Methoden, Modellen und Instrumenten, um grundlegende Kenntnisse darüber zu erlangen. Im ersten Abschnitt der Arbeit steht die Definition des Personalmanagements im Vordergrund. Hierzu werden die näheren Teilbereiche Personalplanung, Personalauswahl und Personalentwicklung erläutert, da diese von zentraler Bedeutung für diese Arbeit sind. Jenseits davon gibt es noch einige andere Bereiche des Personalmanagements, die aber hierfür weniger relevant sind. Im zweiten Abschnitt wird die Theorie in der Praxis umgesetzt. Zu diesem Zwecke ist zunächst ein Kurzporträt der Firma Allied Telesis vorgesehen. Außerdem wird die aktuelle Situation des Personalmanagements des Unternehmens, die Problemstellung und Ziele erläutert. Der Bereich Personalauswahlverfahren als Prozess des Unternehmens soll ebenfalls analysiert und gege-benenfalls optimiert werden. Die Informationen wurden durch ein Interview mit dem Geschäftsführer der Allied Telesis, Herrn C. R.gewonnen. Der letzte Teil der Arbeit befasst sich mit der Optimierung und möglichen Maßnahmen für Allied Telesis zur Lösung der zuvor definierten Probleme. Am Ende folgt ein Fazit, um die Arbeit zu komplettieren