Perché i governi non sono in grado di affrontare agende complesse?

Se la corruzione nel settore pubblico dovesse essere fermata domani, come vorremmo, un volume significativo di risorse pubbliche continuerebbe a scorrere verso il basso. Questo perché la stragrande maggioranza dei governi utilizza ancora metodi, tecniche e paradigmi totalmente superati dalle dinamiche delle odierne trasformazioni sociali, culturali, politiche, economiche e tecnologiche. Per fermare questa emorragia sono necessari nuovi formati che riqualifichino la comprensione di cosa sia il servizio pubblico, coinvolgendo in questo sforzo tutti i segmenti che, anche se non appartengono formalmente al settore pubblico, possono contribuire alla sua aerazione e al suo miglioramento. Per progredire in questo sforzo, sarà anche essenziale vedere l'innovazione non solo come una questione tecnica discussa nelle università o nei centri di ricerca, ma come un valore in sé, da ricercare da parte di tutti coloro che aspirano a un Paese più prospero e inclusivo. La disponibilità all'ascolto, l'umiltà verso il cambiamento e l'interesse a collaborare sono tutti slogan che devono essere portati sul tavolo per sostituire il solito "non possiamo". I 4 testi di questo libro mostrano la visione degli autori su come possiamo arrivarci. Difficile? Sì, ma inevitabile.