Percepções geracionais dos comportamentos de liderança

As interacções entre gerações têm sido sempre uma discussão animada. Contudo, nos cenários contemporâneos, os Baby Boomers, Gen X, e o mais recente grupo, Gen Y, não estão apenas a interagir casualmente, mas começam a trabalhar em conjunto. Como resultado, há uma consciência cada vez mais estranha de que uma interdependência geracional está a começar a evoluir à medida que as experiências de vida mais antigas colidem com novas formas de fazer as coisas. Estas colisões estão a forçar, por vezes mesmo a furtar, estas novas trocas de ideias. À medida que cada geração reconhece os seus próprios momentos de definição social, também estabelece as estruturas de valores e crenças que definem como cada uma se aproximará do mundo à sua volta. Os conflitos apresentados por estes momentos socialmente definidores criam dificuldades para interacções eficazes entre empregados, processos de trabalho eficientes, e resultados de gestão produtiva. Os cuidados de saúde são uma área crítica onde a necessidade de uma maior compreensão das percepções geracionais é mais importante, especialmente para um cuidado seguro dos pacientes. Este trabalho explora essas diferenças e oferece estratégias realistas que funcionam não só no local de trabalho mas também dentro de outros contextos sociais e pessoais.