Percepciones de directivos sobre el liderazgo centrado en la acción

Algunos líderes creen que los equipos pueden funcionar de la nada. Esto tal vez no sea cierto. El Modelo de Liderazgo Centrado en la Acción es un estilo de liderazgo en el que el líder satisface los tres conjuntos de necesidades, a saber, tarea, equipo e individuo en la perspectiva total del rendimiento del equipo. Para que un equipo pueda llevar a cabo su tarea, los recursos (materiales y/o financieros) deben estar disponibles y se requiere que el líder del equipo proporcione dirección y ayuda al equipo cuando surja la necesidad. Los miembros individuales del equipo, antes de unirse a una organización, tienen necesidades que quieren que sean satisfechas por la organización. Por lo tanto, el liderazgo centrado en la acción es pertinente porque ayuda a quienes dirigen a otros a atender esas necesidades de manera armonizada y sincronizada. El liderazgo centrado en la acción tiende un puente entre los estilos de liderazgo transaccional y transformacional. Es un estilo de liderazgo eficaz en el que el rendimiento del equipo es importante.