Ottenere l'accettazione della comunità per estrarre le terre comunitarie

Le operazioni minerarie in Ghana dalla metà degli anni '80 hanno sperimentato un importante cambiamento, dalla proprietà prevalentemente statale a quella privata. Il cambiamento ha avuto importanti implicazioni per le compagnie e le loro relazioni con le comunità di risorse. Le comunità guardano alle aziende per l'occupazione e l'assistenza allo sviluppo come compensazione per l'attività mineraria sulle terre della comunità. C'è un'insoddisfazione generale tra i membri della comunità quando queste aspettative non vengono realizzate. Questo malcontento minaccia l'accettazione da parte della comunità degli investimenti minerari nelle comunità di risorse. Lo studio ha identificato i fattori che definiscono le relazioni accettabili con le comunità locali Newmont. Ha anche documentato le prestazioni di Newmont nel soddisfare queste aspettative al fine di ottenere e sostenere l'accettazione sociale per il suo progetto Ahafo. Lo studio ha rivelato 10 aspirazioni di relazione con la comunità che definiscono una relazione affidabile e sostenibile con le comunità Ahafo. Lo studio ha anche rivelato che la Newmont Ahafo Mine si è comportata molto bene per quanto riguarda le aspirazioni di relazione. Nonostante la forte performance, l'indice di approvazione di Newmont è diminuito rispetto al periodo pre-minerario a causa del malcontento della comunità per l'impegno dell'azienda verso l'occupazione locale.