Organizacje dokonuj¿ce oceny

Ksi¿¿ka dotyczy oceny organizacji z perspektywy ogólnej, polityki, wyników, strategii i zarz¿dzania, a tak¿e poprzez zastosowanie dwóch nowych narz¿dzi kierunkowych w wymiarze strategicznym i ich odpowiednich komponentów, w celu poprawy wyników organizacji i wyznaczenia kierunku strategicznego. Oceniaj¿c käd¿ organizacj¿ pod k¿tem kluczowych czynników zawartych w tych pozycjach oraz komponentów narz¿dzi zawartych w tej ksi¿¿ce, organizacja mo¿e oceni¿ swój potencjä, doprowadzi¿ do zmian i bezpo¿redniego ukierunkowania strategicznego. W ksi¿¿ce zbadano czynniki le¿¿ce u podstaw i wp¿ywaj¿ce na zmiany w organizacji oraz podano przyk¿ady oceny, ewaluacji i strategicznego planu dziäania, które maj¿ pomóc w podj¿ciu decyzji o wyznaczeniu strategicznych celów i zadä w zakresie strategicznego ukierunkowania organizacji, zapewni¿ sukces, konkurencyjno¿¿ i przetrwanie organizacji. Ta ksi¿¿ka zostäa przet¿umaczona przy u¿yciu sztucznej inteligencji.