Organisationaler Verhaltensansatz in der öffentlichen Verwaltung

Dieses Buch enthält eine Analyse des Organisationsverhaltens in der öffentlichen Verwaltung, die in der Arbeitsaufsichtsbehörde in Maracay-Aragua entwickelt wurde, einer öffentlichen Einrichtung, die Schwächen im Arbeitsumfeld aufweist, wie z.B.: Demotivation, Fehlzeiten, schlechte Kommunikation, fehlende Karrierepläne und Beförderungen, eine Situation, die zu Unzufriedenheit am Arbeitsplatz, Unzufriedenheit der menschlichen Talente und Nichteinhaltung der Organisationsziele geführt hat. In den abschließenden Überlegungen wurde festgestellt, dass das organisatorische Verhalten zu einer anomalen Situation führt und von den strategischen Zielen abweicht, wenn man bedenkt, dass die menschlichen Talente gewisse Unstimmigkeiten mit der Verwaltung der Organisationsstruktur aufweisen, was sich insbesondere auf die erbrachten Dienstleistungen auswirkt, Aspekte, für die empfohlen wurde, den Wert der menschlichen Talente zu stärken, um ein effizientes und effektives Management in Übereinstimmung mit der institutionellen Mission und Vision zu erreichen.Schlüsselwörter: Verhalten, Organisation, menschliches Talent, öffentliche Verwaltung, Führung, Arbeitsklima.