Optimierungen in der Materialwirtschaft und Logistik

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule Pforzheim (Fachbereich 3 - Wirtschaftsingenieurwesen), Veranstaltung: Vertiefung Produktion 2, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Materialwirtschaft umfasst alle unternehmenspolitischen Maßnahmen der

Planung, Durchführung und Kontrolle der Materialbeschaffung, Materiallagerung,

Materialverteilung und Materialentsorgung. (Oeldorf (2002), S.19) Durch die Verringerung der Fertigungstiefe hat sich das Beschaffungsvolumen z.B. in

der Automobilindustrie auf etwa 67 % der Gesamtkosten erhöht. (Kluck, S. 18). Der

Materialwirtschaft kommt deshalb eine hohe Bedeutung im betrieblichen Umfeld zu,

weil in der Materialwirtschaft die Optimierungspotenziale besonders groß sind , und

die Hebelwirkung an dieser Stelle immens ist. Dies hat auch zu einer stärker

strategischen Ausrichtung der Materialwirtschaft bis hin zum Vorstandsressort

geführt. Auf der anderen Seite sind durch diese Aufwertung der Materialwirtschaft im Unternehmen auch die Anforderungen an sie gestiegen. Die Materialwirtschaft und

Logistik befindet sich somit in einem Zielkonflikt zwischen der Forderung nach

erweiterten Leistungen bei ständigen Kostensenkungen (Abb. 1). Zur optimalen

Leistungsgestaltung bedienen sich Materialwirtschaft und Logistik u.a. der folgenden

erläuterten Optimierungsverfahren.