Optimierung des Handlings bei der Produktion von Fassinnenlacken

Aufgrund von hohen Rohstoffkosten und eines sehr hohen Aufwandes an manuellem Handling bei der Produktion von Fassinnenlack wurde der Auftrag der Geschäftsleitung erteilt, den Prozess genau zu untersuchen. Um den Prozess hier zu optimieren, wurde der Lean-Gedanke als ideale Herangehensweise ausgewählt. Eine der Schlüsselanforderungen war, die Reduzierung der Kosten (im Speziellen die Rohstoffkosten) sowie die Reduzierung des manuellen Handlings um den gesamten Prozess effizienter zu gestalten. Um den gesamten Prozess bewerten zu können wurden die Zeiten der einzelnen Produktionsschritte sowie Kosten (für Rohstoffe, Entsorgung, ect.) und Prüfergebnisse des fertigen Produktes aufgenommen.