Ocena kontroli wewn¿trznej cyklu zakupów/dostaw: przypadek SAR

Przedsi¿biorstwa, w celu zarz¿dzania ewentualnym ryzykiem, promowania efektywno¿ci, ochrony swoich aktywów, zapewnienia wiarygodno¿ci sprawozdä finansowych oraz zgodno¿ci z prawem i regulacjami, wdräaj¿ mechanizmy oceny kontroli wewn¿trznej. Tak jest w przypadku Société Africaine de Raffinage, w którym przeprowadzimy nasz¿ analiz¿. W SAR, najstarszej rafinerii w Afryce Zachodniej, importuje si¿ i rafinuje rop¿ naftow¿. Dostarcza na rynek senegalski produkty naftowe: gaz butanowy, benzyn¿, naft¿, olej nap¿dowy, olej opäowy itp. Znajduje si¿ on w centrum polityki energetycznej Senegalu. African Refining Company zapewnia dost¿pno¿¿ i jako¿¿ w¿glowodorów dla przemys¿u i dystrybutorów. Nasze zainteresowanie t¿ du¿¿ firm¿ dotyczy cyklu zakupu/dostawy dóbr i us¿ug, co rodzi pytanie, w jaki sposób kontrola wewn¿trzna pozwala jej zarz¿dzä ryzykiem finansowym, aby zapewni¿ jej trwäo¿¿.