Obstáculos a la implantación de la fabricación ajustada en las PYME indias

Desde la revolución industrial, las empresas han tratado de idear estrategias para mejorar constantemente la eficacia y la calidad de sus operaciones y, al mismo tiempo, reducir los gastos y los plazos de entrega. Esta planificación y estas estrategias han acabado por convertirse en una filosofía de gestión conocida como técnicas de fabricación ajustada. Las técnicas de fabricación ajustada (TFM) son un conjunto de herramientas y estrategias que ayudan a la industria a identificar en primer lugar los diferentes residuos o activos no valiosos en las industrias y, a continuación, proporcionan una solución para minimizarlos o rectificarlos por completo. Impulsa a las industrias a analizar sistemáticamente sus cuellos de botella y a trabajar para rectificarlos, lo que se traduce en un crecimiento continuo de la productividad. Los TPM se basan en el éxito del Sistema de Producción Toyota y se han convertido en una referencia para las empresas manufactureras de los países desarrollados y en desarrollo. Factores como la globalización, el desarrollo económico y el desarrollo sostenible han aumentado la importancia de las técnicas de fabricación ajustada en todo el mundo. Bajo esta tremenda competencia, la India se enfrenta a su propia plétora de retos.