Obmen liderami (LMX) i obmen chlenami komandy (TMX)

Model' obmena «lider-chlen» (LMX) i obmena «komanda-chlen» (TMX) ili model' wertikal'noj diadnoj swqzi. Issledowateli i teoretiki priznali wazhnost' mnogourownewyh issledowanij dlq luchshego ponimaniq organizacionnogo powedeniq. Jeto issledowanie oceniwaet swqzannyj äffekt obmena liderom i chlenom i drugie kontextnye peremennye, takie kak wosprinimaemaq podderzhka organizacii (POS), grazhdanskoe powedenie organizacii (OCB), wzaimodejstwie mezhdu rukowoditelem i podchinennymi, obmen chlenami komandy, kontext doweriq, udowletworennost' rabotoj, wospriqtie sprawedliwosti i drugie. . Kak dlq lidera, tak i dlq uchastnikow, chestnost' okazalas' bolee wazhnoj, chem sposobnost' ili sila w razwitii mezhlichnostnogo doweriq. S wwedeniem LTX w oblasti izucheniq setewyh wzaimootnoshenij my rasshirili proshlye issledowaniq, kotorye w osnownom sosredotocheny tol'ko na LMX, TMX i MMX. Jeta kniga wazhna dlq rukowoditelej organizacij, kotorye rabotaüt nad sozdaniem konkurentosposobnoj i uspeshnoj kompanii. Ponimanie otnoshenij mezhdu liderom i ego komandoj pomozhet organizacii ponqt' wazhnost' razwitiq i uluchsheniq wzaimootnoshenij mezhdu liderom i ego komandoj i okazhet im bol'shuü podderzhku.