O¿ywienie przemys¿ów uprzemys¿awiaj¿cych

Poprzez t¿ ksi¿¿k¿ chcieliby¿my wnie¿¿ nasz skromny wk¿ad w rozwi¿zanie dräliwego problemu, jakim jest niepowodzenie formu¿y "pierwszego eksperymentu" Joint Venture (JV), podj¿tej w Demokratycznej Republice Konga przez GECAMINES i SOSIDER, pod kierownictwem rz¿du kongijskiego, w celu wznowienia ich dziäalno¿ci, która przez d¿ugi czas pozostawäa nieaktywna. Nasze badania przeprowadzone w GECAMINES i SOSIDER wykazäy, ¿e formu¿a ta nie przynios¿a oczekiwanych rezultatów. Wynika to z pokusy korupcji, jej z¿ego zaprojektowania i przeräaj¿cego stosowania, które prowadzi do nieprzestrzegania zobowi¿zä, arbitralnego podziäu udziäów, z¿ego zarz¿dzania, braku przejrzysto¿ci i ogromnych korzy¿ci dla partnerów zagranicznych ze szkod¿ dla partnerów lokalnych. Do tego nale¿y dodä brak ustawy okre¿laj¿cej ogólne przepisy maj¿ce zastosowanie do wspólnych przedsi¿biorstw, a tak¿e s¿aby monitoring i kontrol¿ ze strony pästwa kongijskiego. Ten stan rzeczy doprowadzi¿ nas, jako panaceum, do stworzenia modelu partnerstwa win-win, poprzez opracowanie "Ekina Model of Industrial Relaunch by the JV" MERIJ w akronimie.