O Processo de Gestão Estratégica: Visão baseada em recursos como um modelo válido

Durante décadas, há um debate contínuo sobre se a Visão Baseada em Recursos e as perspectivas teóricas da Organização Industrial devem ser incorporadas no processo de gestão estratégica de uma empresa. Uma auto-avaliação bem conduzida do processo de gestão estratégica de uma empresa e as suas implementações estratégicas são essenciais para ajudar a empresa a determinar o seu futuro sucesso ou fracasso económico dentro da sua indústria com condições ambientais particulares. O principal objectivo deste livro é avaliar e avaliar criticamente a importância de utilizar o RBV como uma perspectiva teórica válida no processo de gestão estratégica, através da investigação de várias empresas seleccionadas em diferentes indústrias que estão sediadas em Hong Kong. Este livro oferece recomendações para uma investigação mais aprofundada não só especificamente para os quatro estudos de caso em Hong Kong, que actuam como um valioso instrumento de gestão estratégica, mas também para quaisquer organizações que se situem em diferentes indústrias com reconhecimento local e internacional, permitindo-lhes conduzir as suas auto-avaliações de forma mais eficiente nos seus processos de gestão estratégica e determinar o seu futuro sucesso económico dentro das suas indústrias.