Nowye scenarii najma i otbora personala

Cel'ü dannogo issledowaniq qwlqetsq wyqwlenie nowyh scenariew processow najma i otbora personala, ishodq iz togo, chto äti dwa processa ochen' wazhny dlq uspeha kompanii, tak kak imenno zdes' opredelqütsq luchshie kandidaty dlq raboty w organizacii, i pomogaüt organizacii dostich' luchshego rosta, a takzhe ustojchiwyh organizacionnyh izmenenij i razwitiq. My sosredotochimsq na ob#qsnenii nowogo metoda, kotoryj sluzhit osnownym instrumentom dlq razwitiq ätih processow, pod nazwaniem "Metod ADIZES", razrabotannyj doktorom Ishakom Adizesom (Institut Adizesa) i wnedrennyj w Kalifornijskom uniwersitete (UCLA, 2000). Metodika, kotoroj obuchaet nas ätot metod, osnowana na wyqwlenii nawykow, harakteristik, ustanowok, sklonnostej, znanij i sposobnostej, kotorymi obladaüt kandidaty na dolzhnost' w organizacii i kotorye pozwolqüt menedzheram po podboru i otboru personala kompanij prinimat' bolee prawil'nye resheniq dlq opredeleniq luchshih kandidatow na dolzhnost' w organizacii.