Nicht perfekt. Aber verantwortlich

Wer Verantwortung trägt, kommt früher oder später an einen Punkt, an dem die Werkzeuge nicht mehr ausreichen. An dem Methoden und Modelle an einer Wirklichkeit zerschellen, die größer ist als jeder Plan. Der Autor führt seit über 10 Jahren als Meister in der industriellen Produktion ein Team. In diesem Buch erzählt er, was er in dieser Zeit gelernt hat - nicht aus Seminaren, sondern aus echten Situationen, eigenen Fehlern, schwierigen Gesprächen und langen Nächten. Er schreibt offen über Selbstzweifel, über die Versuchung, sich hinter einer Rolle zu verstecken, über das was bleibt, wenn alle Werkzeuge versagen. Ein Buch ohne 10 Punkte - Pläne und ohne Checklisten. Stattdessen die ehrliche Reflexion eines Menschen, der gelernt hat, das Führung mit der eigenen Haltung beginnt - und mit der Bereitschaft, dafür einzustehen. Für alle, die führen, geführt werden oder dabei sind, Verantwortung zu übernehmen.