Neue Kooperationsformen für Kleinbetriebe

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die gesellschaftsrechtlichen Grundlagen der Firmentypen haben sich zum großen Teil seit Einführung ihrer gesetzlichen Prinzipien nicht geändert. Für einen Teil der Wirtschaft mögen sie immer noch ausreichend sein. Allerdings hat sich die wirtschaftliche Lage und somit die Anforderungen an Unter­nehmen beträchtlich geändert. Hoher Konkurrenzdruck und ein ¿komplexere¿ Umwelt erfordern rasches, flexibles und doch gut überlegtes Handeln. In vielen Branchen geht der Trend in Richtung Unternehmens­zusammen­le­gungen und Unternehmenswachstum. So werden kleine und mittlere Unter­nehmen von großen übernommen. In Branchen, in denen persönliches Wissen und enger Kundenkontakt erfor­derlich sind, stehen gerade Kleinunternehmer vor einigen grundlegenden Pro­blemen. Ihre Wissens- und Personalkapazitäten sind beschränkt, es bleibt oft nur die Wahl zwischen ¿Generalist¿ und ¿Spezialist¿. Deshalb mögen die bis­herigen Organisationsformen gerade im Bereich von Kleinbetrieben zu starr und unflexibel sein, um auf die Anforderungen der sich rasch wandelnden Wirtschaft einzugehen und sich ihnen anzupassen. Es stellt sich die Frage, welche Möglichkeiten der Kooperation sich für Klein­betriebe als geeignet erweisen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einen möglichst umfassenden Überblick über die theoretischen Hintergründe zu bieten sowie Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis aufzuzeigen.