Nazwy marek, adopcja i dyfuzja

W niniejszym badaniu analizuje si¿ przemys¿ opieki nad dzie¿mi w ¿wietle przyj¿cia i rozpowszechnienia dwóch ró¿nych rodzajów innowacji oraz tego, w jaki sposób mog¿ na nie wp¿ywä strategie i nazwy marek. Stwierdza si¿ w nim, ¿e w przemy¿le opieki nad dzie¿mi zró¿nicowanie nie jest w¿äciw¿ strategi¿ brandingow¿ dla radykalnych innowacji, co jest sprzeczne z dominuj¿c¿ logik¿ innowacji brandingowych. Klienci w bran¿y opieki nad dzie¿mi s¿ emocjonalnie obci¿¿eni i doceniaj¿ uczucie zaufania do nowego produktu i/lub nowej marki, zaczynaj¿c od nazwy marki. Nazwy marek maj¿ nieod¿¿czne znaczenia, poniewä s¿ w stanie wywo¿ä skojarzenia po us¿yszeniu, bez ¿adnego do¿¿czonego do nich produktu. Nast¿pnie rzuca w¿tpliwo¿ci, czy to presja spo¿eczna wed¿ug Bassa, czy te¿ doskonäe dziäanie produktu przyspiesza dyfuzj¿, któr¿ dodatkowo wzmacnia odpowiednia nazwa marki. W zwi¿zku z tym, niniejsze badanie dodaje innowacje w zakresie brandingu, nazewnictwa marek oraz literatury dotycz¿cej adopcji i dyfuzji, b¿d¿c pierwszym, który po¿¿czy¿ te koncepcje w kontek¿cie przemys¿u opieki nad dzie¿mi. Tym samym wnosi nowe spostrze¿enia, które s¿ cenne równie¿ dla marketerów i otwiera tablice dla przysz¿ych badä.