Múltiplos cargos de direcção e desempenho da empresa

Os recentes escândalos empresariais colocaram os sistemas de governação empresarial sob escrutínio mais atento do que nunca. Muitas empresas mergulharam nos últimos anos, reduzindo drasticamente o valor dos accionistas na maioria dos casos e o investimento como resultado. Isto tem afectado negativamente tanto as economias desenvolvidas como as menos desenvolvidas. Múltiplos cargos de direcção foram identificados como uma das questões que podem aumentar ou destruir o valor dos accionistas. No entanto, a Nova Zelândia pratica autodisciplina no que diz respeito a cargos de direcção múltiplos. Na Nova Zelândia, as empresas gozam de um ambiente institucional onde a governação empresarial é menos regulamentada. Este livro explora o impacto de múltiplos cargos de direcção no desempenho de empresas cotadas na Bolsa de Valores da Nova Zelândia durante o período de 2001 a 2006. O resultado mostra que os directores que detêm demasiados cargos de direcção não podem controlar a gestão devido a um compromisso excessivo. Esta descoberta ajudaria os decisores políticos e os reguladores a produzir um código de boas práticas de governação empresarial sobre cargos de direcção múltiplos. Os investidores também saberão se os múltiplos cargos de direcção irão aumentar ou destruir o valor dos accionistas. Este estudo é o primeiro a ser levado a cabo com base em dados da Nova Zelândia.

Os recentes escândalos empresariais colocaram os sistemas de governação empresarial sob escrutínio mais atento do que nunca. Muitas empresas mergulharam nos últimos anos, reduzindo drasticamente o valor dos accionistas na maioria dos casos e o investimento como resultado. Isto tem afectado negativamente tanto as economias desenvolvidas como as menos desenvolvidas. Múltiplos cargos de direcção foram identificados como uma das questões que podem aumentar ou destruir o valor dos accionistas. No entanto, a Nova Zelândia pratica autodisciplina no que diz respeito a cargos de direcção múltiplos. Na Nova Zelândia, as empresas gozam de um ambiente institucional onde a governação empresarial é menos regulamentada. Este livro explora o impacto de múltiplos cargos de direcção no desempenho de empresas cotadas na Bolsa de Valores da Nova Zelândia durante o período de 2001 a 2006. O resultado mostra que os directores que detêm demasiados cargos de direcção não podem controlar a gestão devido a um compromisso excessivo. Esta descoberta ajudaria os decisores políticos e os reguladores a produzir um código de boas práticas de governação empresarial sobre cargos de direcção múltiplos. Os investidores também saberão se os múltiplos cargos de direcção irão aumentar ou destruir o valor dos accionistas. Este estudo é o primeiro a ser levado a cabo com base em dados da Nova Zelândia.