Multinationale Ölgesellschaften und die Entwicklung des Humankapitals

Ziel des Buches ist es, den Beitrag der multinationalen Ölgesellschaften in Nigeria zur Entwicklung des Humankapitals in der Region Nigerdelta in Nigeria zwischen 1993 und 2002 zu untersuchen. Da sich die einheimische Bevölkerung des Nigerdeltas immer wieder über die Marginalisierung durch multinationale Ölgesellschaften beschwert, die im Nigerdelta tätig sind, wird dieses Buch dazu beitragen, den Mehrwert zu verstehen, den das Management dieser Unternehmen für die einheimische Bevölkerung der Gastgemeinden erbringt, und wie sie die Zufriedenheit der einheimischen Bevölkerung der ölproduzierenden Gemeinden und den geschäftlichen Erfolg maximieren können. Die Ergebnisse dieser Untersuchung würden das Werkzeug liefern, um einen tiefen Einblick in die Organisation zu gewinnen, wie effektiv die einheimische Bevölkerung der ölproduzierenden Gemeinden in die Entwicklung des Humankapitals für die strategische Entscheidungsfindung und das Management einbezogen wird.Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass sich die Strategien der Shell Development Petroleum Corporation zur Entwicklung des Humankapitals positiv auf die einheimische Bevölkerung der ölproduzierenden Gemeinden auswirken, während sich die Strategien der Chevron Nigeria Limited und der Nigerian Agip Oil Company Limited zur Entwicklung des Humankapitals negativ auf die einheimische Bevölkerung der ölproduzierenden Gemeinden in der Region Niger Delta auswirken.