Multikulturelle Teams - Potenziale und Risiken für Organisationen

Die fortschreitende Globalisierung und Internationalisierung der Arbeitsmärkte wirkt sich auch auf die Zusammensetzung der Belegschaft eines Unternehmens aus. Verschiedene Altersstrukturen, verschiedene Volksgruppen und vor allem verschiedene Kulturen arbeiten zunehmend miteinander und füreinander. Die Potenziale der Diversität und heterogenen Arbeitsteams werden dabei in der neueren Zeit verstärkt seitens der Unternehmen erkannt und in die Geschäftsstrategien einbezogen und beru¿cksichtigt. Die meisten Unternehmen strengen sich kaum an, die Ausprägung der Unterschiedlichkeit in multikulturellen Teams, die durch die unterschiedlichen Werte, Normen und Symbole, aber auch durch unterschiedliche kulturelle Praktiken, unterschiedliche Sprachen und Rituale zustande kommen, zu verstehen, um auf ihre MitarbeiterInnen besser eingehen zu ko¿nnen. Diversitätsmanagement wurde meistens eingesetzt um die o¿konomischen Aspekte der Diversität ausnutzen zu ko¿nnen. Dabei stellen sich viele Fragen bezu¿glich der Potenziale, die multikulturelle Teams haben, sowie bezu¿glich der Risiken, die die Zusammenarbeit in solchen Teams mit sich bringt.