Motywacja niematerialna m¿odych specjalistów

W artykule przedstawiono badania nad motywacj¿ niematerialn¿ m¿odych specjalistów w porównaniu z ich bardziej do¿wiadczonymi kolegami. Motywacja niematerialna jest najbardziej dezorientuj¿cym obszarem psychologii organizacji. Obejmuje ona ró¿ne zjawiska, które wp¿ywaj¿ na zachowanie i wyniki pracowników. Nasze badania obejmowäy potrzeby, motywy, cele, warto¿ci, orientacj¿ zawodow¿ pracowników - wewn¿trzny obraz niematerialnej motywacji. Rozwäono merytorycznie 47 wskäników motywacji dla m¿odych specjalistów i 20 wskäników dla do¿wiadczonych. Przedstawiono dwie metody autorskie: projektow¿ metodologi¿ celów oraz badanie zasobów wewn¿trznych "Pi¿¿ topów" i "Motywacja bezpiecznej pracy". Przedstawiono klasyfikacj¿ motywów dziäalno¿ci zawodowej na podstawie rozwoju organizacyjnego i doskonalenia umiej¿tno¿ci zawodowych: od d¿¿enia do bezpiecze¿stwa i stabilno¿ci po motywy przywództwa, kreatywno¿ci i realizacji potencjäu w pracy. Klasyfikacja ta mo¿e by¿ wykorzystywana w budowaniu zintegrowanego systemu motywacji organizacyjnej, w szkoleniu i rozwoju pracowników. Podstaw¿ naukow¿ tego opracowania jest rosyjska psychologia dziäalno¿ci, zintegrowane podej¿cie i koncepcja Kurta Lewina.