Motivierende Aspekte der Personalförderung

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin (-), Veranstaltung: Instrumente der Personalführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Förderung von Mitarbeitern im Unternehmen verfolgt mehrere Ziel. Zum einen

sollen sich die Mitarbeiter mit den Unternehmensleitbildern und Zielen, sowie mit den

Unternehmensaufgaben identifizieren. Zum anderen sollen sowohl Führungskräfte, als

auch Mitarbeiter sensibel für notwendige Veränderungen gemacht werden. Dies führt

dazu, kreatives Denken und die Motivation auf beiden Seiten zu fördern. Die

Maßnahmen zur Umsetzung der notwendigen Mitarbeiterorientierung dienen

letztendlich nicht nur der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter, sondern auch der

Steigerung der Wertschöpfung und des Unternehmenserfolges, was auch zum Nutzen

des Unternehmenskunden ist.

Aufgrund des internationalen Konkurrenzkampfes der Unternehmen ist es notwendig,

die Humanressourcen optimal einzusetzen und zu nutzen. Aus diesem Grund ist es zur

Sicherung der Marktposition wicht ig, nicht nur in die Nachwuchsförderung zu

investieren, sondern auch in die Förderung der eigenen Mitarbeiter. Dies soll zum

Beispiel durch die Identifikation der Potentialträger mit dem Unternehmen erfolgen.

Das wird auch immer mehr von großen Unternehmen erkannt und entsprechende

Programme erstellt.

Anderseits sollte ein Unternehmen berücksichtigen, dass nicht nur der

Gesamtunternehmenserfolg im Mittelpunkt steht, sondern auch die persönlichen Ziele

und Wünsche der Mitarbeiter.

Zur Förderung von Mitarbeitern gehören vor allem die motivierenden Aspekten der

Personalförderung, die zugleich das Thema dieser Hausarbeit darstellen.

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