Moderne Personalrecruitinginstrumente

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In der Zeit des breiten Angebotes auf dem Arbeitsmarkt in den 80er Jahren war das logische Pendant von Personalbeschaffung eine Personalwerbung im Sinne des bloßen Verkündens oder Öffentlichmachens eines Bedarfs via Suchanzeige, wobei man sich hoher Rücklaufquoten fast immer sicher sein durfte. Eine solch hohe Resonanz kann heute bei Veröffentlichung einer Stellenanzeige nicht mehr erwartet werden, da sich die Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt grundsätzlich gewandelt haben. Der Bewerber kann sich nämlich das Unternehmen aussuchen, bei dem er zukünftig gerne arbeiten möchte und nicht mehr umgekehrt. In Folge dessen geht es heute darum, Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv zu machen, potentielle Mitarbeiter zur Bewerbung und zum Eintritt in die Organisation zu bewegen und diese, ebenso wie die bereits vorhandenen Mitarbeiter, langfristig zu kreativer Leistung und engagierter Aufgabenbewältigung zu motivieren. Hochschul­absolventen bilden allerdings im Arbeitsmarkt eine hart umkämpfte Zielgruppe. Deshalb müssen sich die Unternehmen bei der Suche nach der Führungskraft von morgen mehr einfallen lassen als nur eine Stellenanzeige zu schalten.