Modelos de gestión en la Mipyme metalmecánica

El plan regional de competitividad de Boyacá (Colombia) 2007, presenta al sector empresarial en un escenario de retraso y baja competitividad, relacionado con problemas estructurales en cuanto a desarrollo tecnológico, capacidad gerencial, generación de valor agregado y acceso a mercados, problemática que toca a las Mipymes del subsector metalmecánico en Duitama. El trabajo de Modelos de gestión en la Mipyme metalmecánica: Estudio de caso: Mipyme metalmecánicas del municipio de Duitama, Boyacá, Colombiä, se desarrolló mediante una investigación teórica y de campo y presenta los resultados del análisis de los modelos de gestión empresarial adoptados en las empresas metalmecánicas, resaltando aspectos importantes que son considerados como amenazas o debilidades que les impiden a éstas empresas penetrar y sobrevivir exitosamente en los mercados nacionales e internacionales. De igual manera se diseñó una estrategia que guíe la implementación de un modelo tipo de gestión empresarial, que generé el mayor nivel de competitividad. Este documento puede servir de utilidad a empresarios, profesores, investigadores, profesionales que deseen ampliar sus conocimientos en gestión empresarial.