MODELO GERENCIAL DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Como resultado de esta investigación, el autor presentauna propuesta de modelo de gestión de la creatividad y la innovación en empresas de Diseño Industrial de mobiliario para oficinas en Venezuela. Desarrollado a partir de las habilidades de Diseño Industrial y las experiencias de: Depanel de Venezuela, C.A., con un Enfoque Cuantitativo y Diseño de Investigación: No Experimental y transversal. Enmarcado en las modalidades de los estudios exploratorios, explicativos y "ex post facto retrospectivo". Variables operativas según: Mercado País, la empresa y "Gestión del Diseño". Mediante la aplicación de "encuesta exploratoria" como soporte basado en análisis estadístico descriptivo. Conocer cómo se activan los procesos creativos particulares que se activan en la organización, a partir de la identificación de los diversos problemas que les afectan y reconociendo las diferentes actitudes que caen entre sus integrantes, fomentar una producción creativa está llevando a desarrollar un resultado innovador. Concibiendo una Ontología Empresarial se comprende cuál es el motivo de su existencia.