Modelo de liderazgo para dirigentes de gobiernos locales en Benín

RESUMEN El objetivo de esta investigación es identificar los comportamientos típicos de liderazgo de los líderes de los gobiernos locales que puedan ayudarles a movilizar mejor a sus equipos para que juntos puedan aportar soluciones adecuadas para el desarrollo local. Se movilizaron las teorías del liderazgo y la literatura sobre las culturas africanas. La metodología seguida se basa en un enfoque mixto (cualitativo, basado en entrevistas semiestructuradas con algunos alcaldes, y cuantitativo, basado en encuestas realizadas a los concejales y al personal de los municipios) para identificar los comportamientos de liderazgo desarrollados por los dirigentes de los gobiernos locales de Benín y extraer las especificidades relacionadas con el contexto beninés. Los resultados muestran que los líderes de los gobiernos locales de Benín adoptan comportamientos transaccionales y transformacionales en función de su apego a la cultura de la zona. Palabras clave: liderazgo transaccional, liderazgo transformacional, cultura, desarrollo local, descentralización, gobierno local.Traducción realizada con la versión gratuita del traductor www.DeepL.com/Translator