Modello di leadership per i leader dei governi locali in Benin

SOMMARIO Lo scopo di questa ricerca è quello di identificare i comportamenti di leadership tipici dei leader dei governi locali che possono aiutarli a mobilitare meglio le loro squadre in modo che possano insieme fornire soluzioni adeguate per lo sviluppo locale. Sono state mobilitate le teorie sulla leadership e la letteratura sulle culture africane. La metodologia seguita si basa su un approccio misto (qualitativo basato su interviste semi-strutturate con alcuni sindaci, e quantitativo basato su indagini condotte con consiglieri comunali e personale del comune) al fine di identificare i comportamenti di leadership sviluppati dai leader del governo locale in Benin e di trarre le specificità legate al contesto beninese. I risultati mostrano che i leader del governo locale in Benin si impegnano in comportamenti sia transazionali che trasformazionali a seconda del loro attaccamento alla cultura dell'area. Parole chiave: leadership transazionale, leadership trasformazionale, cultura, sviluppo locale, decentralizzazione, governo locale.Tradotto con www.DeepL.com/Translator (versione gratuita)