Modelli di business e gestione delle risorse umane

L'aumento del commercio elettronico e il contemporaneo calo dei prezzi dei prodotti informatici hanno portato a una rivalutazione dei modelli di business tradizionali. Di conseguenza, l'interesse per il concetto è cresciuto in numerosi campi pratici e accademici. Tuttavia, fino ad oggi permane molta ambiguità riguardo ad una definizione coerente e agli elementi contenuti nella costruzione del modello di business. Parallelamente, l'importanza della gestione delle risorse umane è aumentata con lo spostamento verso le odierne economie dell'informazione e della conoscenza. La nozione di risorse umane come elemento cruciale per il raggiungimento di un vantaggio competitivo sostenibile è diventata sempre più accettata. Tuttavia, si discute molto su come la gestione delle risorse umane debba essere strutturata per supportare efficacemente le aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi. Pertanto, questo libro esplora il concetto di modello di business e passa in rassegna le ricerche correlate. Inoltre, in un'analisi empirica di 94 aziende, esamina se i modelli di business definiscono il contesto in cui le aziende operano e, quindi, influenzano la composizione delle funzioni di gestione delle risorse umane.