Mise en ¿uvre de l'ERP au sein du gouvernement du comté, Kenya

Le Kenya, pays en développement et en pleine croissance technologique, a dû faire face à une part importante de la mise en ¿uvre de systèmes tels que la planification des ressources de l'entreprise. Les gouvernements des comtés continuent de se débattre avec l'adoption d'un système intégré pour relier les domaines fonctionnels tels que les finances, les achats, les ressources humaines, les opérations et l'administration. Le Kenya a connu un conglomérat à parts égales de percées et d'échecs des systèmes de planification des ressources d'entreprise. Malgré l'adoption pertinente de ces systèmes, le retour attendu en termes de rentabilité se heurte toujours aux espoirs décroissants de parts de marché par rapport à l'avantage concurrentiel. De plus, le secteur public n'a cessé d'échouer terriblement en ce qui concerne la prestation de services et le cri d'alarme du commun des "mwananchi" ne parvient pas à dépasser l'intérêt égoïste des groupes politiques en raison du manquement à leurs responsabilités.