Méthodes de prise de décision : Réseau PERT/CPM

Le réseau PERT/CPM est un outil fréquemment utilisé dans la gestion de projet, qui permet des bénéfices productifs dans l'organisation et le contrôle des entreprises. Le présent travail vise à appliquer les méthodes de prise de décision en réseau pour l'amélioration de la production industrielle et à mettre en évidence les résultats obtenus dans une étude de cas exploratoire. La collecte des données s'est faite par le biais d'entretiens avec le directeur et les employés impliqués dans le processus de fabrication d'une industrie de matériaux céramiques, en plus de l'observation visuelle in loco, afin d'obtenir d'éventuelles informations supplémentaires. Au vu de cette étude, il a été possible d'obtenir une meilleure planification et un meilleur contrôle de la production, en plus de réduire les pertes et d'identifier les problèmes qui interfèrent dans le processus et augmentent le coût.