Mesurer la performance de la logistique inverse

L'East Africa Bottling Share Company (EABSCo), le principal partenaire local indépendant d'embouteillage de Coca-Cola, a commandé une usine de 50 millions de dollars (800 millions d'ETB) pour fabriquer 750 000 bouteilles recyclables par jour afin de répondre à la demande croissante de boissons Coca-Cola en Éthiopie (communiqué de presse, septembre 2012). Cette recherche vise à mesurer la performance de la logistique inverse dans la récupération des bouteilles en PET de l'EABSCo. Des recherches quantitatives et qualitatives sont utilisées. Des données primaires et secondaires ont été recueillies et analysées. Les résultats de l'étude ont révélé que, bien que la logistique inverse soit comprise et appliquée pour récupérer des actifs tels que les bouteilles en verre consignées (RGB), ce cas n'est pas indiqué en termes de récupération des bouteilles en PET post-consommation. L'absence d'application de la législation dans le pays a considérablement empêché l'EABSCo de s'engager dans la récupération des bouteilles en PET par le biais d'un système bien établi. Il est prouvé que l'absence de cadre juridique se reflète dans l'incapacité de la politique de l'entreprise à s'engager dans des activités incontournables. Cela implique également que la récupération des bouteilles en PET n'est pas reconnue comme une activité concurrentielle essentielle de l'entreprise.