MES - Manufacturing Execution System: Alter Wein in neuen Schläuchen?

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald (Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftlehre und Produktionswirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Neben kurzfristigen Gewinnabsichten, haben auf Dauer angelegte Unternehmen

das Ziel ihre Überlebensfähigkeit langfristig zu sichern.1 Zur Unterstützung der

Planung, Steuerung und Kontrolle von Produktionsprozessen wurden Konzepte

der Produktionsplanung und ¿steuerung (PPS-Systeme) entwickelt, welche im

Zuge der Erweiterung um Kostenrechnungs-, Buchhaltungs- und Personalplanungsaspekte

zu Enterprise Resource Planning-Systemen (ERP-Systeme)

weiterentwickelt wurden.2 Aufbauend darauf entwickelten sich Advanced

Planning and Scheduling-Systeme (APS-Systeme), die als Ergänzung zu den

bestehenden ERP-Systemen eine erweiterte und fortgeschrittenere Planung auf

den verschiedenen Planungsebenen ermöglichen sollten.3

Durch eine zunehmende Globalisierung steigt die Anonymität der Produkte und

ihrer Herkunft, sodass die Beherrschung der Produktwahrnehmung durch den

Kunden und Prozessbeherrschung in den Vordergrund rückten.4 Das Unternehmensmanagement

erkennt entscheidende Veränderungen im Produktionsprozess

erst mit großer Verzögerung, wobei sich Veränderungen im Bereich des

Fertigungsmanagements adhoc abspielen.5 Aufgrund dieser Diskrepanz bedarf es

der MES-Konzepte, die als Bindeglied zwischen diesen Bereichen fungieren soll.

In der folgenden Arbeit wird untersucht, ob ein MES-Konzept Verbesserungspotentiale

erkennen und auszuschöpfen kann und inwieweit das MES-Konzept

eine Neuentdeckung oder ¿Alter Wein in neuen Schläuchen¿ ist. Im zweiten

Kapitel wird das MES-Konzept kurz vorgestellt, eingeordnet und von anderen

Technologiekonzepten abgegrenzt. Im dritten Kapitel werden die Anforderungen,

die Bestandteile, die Funktionsweisen und das Zusammenwirken beschrieben.

Abschließend wird im vierten Kapitel das MES-Konzept beurteilt und ein

Ausblick gegeben.