Menedzhment i ego wklad w process podbora personala

Neprawitel'stwennye organizacii (associacii, cerkwi, professional'nye organizacii, fondy, proekty razwitiq i t. d.) igraüt wazhnuü rol' w obschestwe i w kollektiwnoj zhizni nacii. Dlq dostizheniq swoih celej oni nuzhdaütsq w neobhodimyh chelowecheskih resursah, dostupnyh w nuzhnoe wremq. Odnako nabor ätih resursow wklüchaet w sebq rqd operacij, ispol'zuemyh kompaniqmi dlq priwlecheniq kandidatow, kak na ätape zaklücheniq trudowogo dogowora, tak i posle nego. Pri najme uchitywaütsq kriterii otbora rabochej sily, pri ätom osoboe wnimanie udelqetsq nawykam na moment najma, poskol'ku chelowecheskie resursy qwlqütsq osnowoj uspeshnoj deqtel'nosti w ramkah organizacionnoj struktury. Dlq dostizheniq ätoj celi nastoqtel'no rekomenduetsq, chtoby menedzhery, otwechaüschie za podbor personala, razrabotali kriterii podbora, adaptirowannye k kontextu i okruzhaüschej srede organizacii, wmesto togo chtoby osnowywat'sq isklüchitel'no na aspekte opyta, ne prinimaq wo wnimanie aspekt obucheniq.