Meine umsetzbare Konzeption der log-time Runde 3

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, Fachhochschule Vorarlberg GmbH , Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Planspiel am Beispiel der Firma Logtime wird deutlich wie viel

Einfluss ein Unternehmen auf hohe Bestände, die Qualität seiner Produkte,

sowie lange Durchlaufzeiten haben kann. Unstrukturierte Prozesse und

Arbeitsabläufe können die Bestände und die damit verbunden Kapitalkosten

sehr schnell ansteigen lassen. Eine Produktion, die nicht an die Nachfrage

der Kunden geknüpft ist, wird früher oder später in einer Überproduktion

enden. Sind die einzelnen Arbeitsstationen unkoordiniert angeordnet, so

entstehen Wartezeiten, unnötige Bewegungen der Arbeiter und lange

Transportwege. Als Folge hiervon werden die Durchlaufzeiten der einzelnen

Produkte verlängert. Alle diese Faktoren sind die Folge von unorganisierten

Arbeitsabläufen in Unternehmen und verschwenden unnötige Ressourcen

und Kapital. Da der Konkurrenzdruck immer weiter ansteigt, sollten sich die

Unternehmen Gedanken machen, wie den einzelnen Verschwendungen

entgegen gewirkt werden kann.