Mednyj rudnik Ajnak: Tematicheskoe issledowanie

Rost globalizacii rynka sozdaet problemy dlq rukowoditelej kompanij, stremqschihsq priwlech' prqmye inostrannye inwesticii (PII) w naimenee razwitye strany (NRS), takie kak Afganistan. Rukowoditelqm transnacional'nyh korporacij (TNK) nuzhny strategii, kotorye pozwolqt uluchshit' swoewremennuü dostawku poleznyh iskopaemyh dlq gornodobywaüschih proektow w NRS. Rukowodstwuqs' teoriej analiza silowogo polq, cel'ü dannogo celostnogo issledowaniq na primere odnogo sluchaq bylo izuchenie strategij, kotorye rukowoditeli 5 TNK w Pekine, Kitaj, ispol'zowali dlq uluchsheniq swoewremennoj dostawki mineral'nogo syr'q, swqzannogo s proektom po razrabotke mednogo rudnika Ajnak w Afganistane. Polustrukturirowannye interw'ü ispol'zowalis' dlq polucheniq podrobnyh rasskazow rukowoditelej TNK ob ih opyte razrabotki strategij dlq gornodobywaüschih proektow w NRS. Vnedriw strategiü liderstwa po zatratam i luchshie praktiki, rukowoditeli TNK smogli dobit'sq bol'shego uspeha w uluchshenii swoewremennoj dostawki poleznyh iskopaemyh, swqzannyh s proektami PII po dobyche medi w NRS.