Medición del rendimiento de la logística inversa

La East Africa Bottling Share Company(EABSCo), la principal franquicia local independiente de Coca-Cola, ha encargado un proyecto de 50 millones de dólares (800 millones de ETB) para fabricar 750.000 botellas reciclables al día con el fin de satisfacer la creciente demanda de bebidas de Coca-Cola en Etiopía (Comunicado de prensa, septiembre de 2012). El objetivo de esta investigación es medir el rendimiento de la logística inversa en la recuperación de botellas de PET de EABSCo. Se emplea investigación cuantitativa y cualitativa. Se recopilaron y analizaron datos primarios y secundarios. Los resultados del estudio revelan que, aunque se conoce y se aplica la logística inversa para recuperar activos como las botellas de vidrio retornables (RGB), este caso no se indica en términos de recuperación de botellas de PET postconsumo. La falta de aplicación de la ley en el país afectó significativamente a EABSCo a la hora de participar en la recuperación de botellas de PET a través de un sistema bien establecido. Hay pruebas que demuestran que la ausencia de un marco legal se refleja en el fracaso de la política de la empresa a la hora de adoptar actividades obligatorias. Esto implica además la falta de reconocimiento de la recuperación de botellas de PET como una competencia clave de la empresa.