MA¿ KAMERU¿SKA NA RYNKU ZAGRANICZNYM

Niniejszy dokument ma na celu lepsze przedstawienie przyczyn sukcesu camero¿skich M¿P na rynku foreing. Zacz¿li¿my od literatury, wed¿ug której kameru¿skie M¿P charakteryzuj¿ si¿ ograniczonymi zasobami finansowymi, niewykwalifikowan¿ kadr¿ pracownicz¿, s¿ab¿ si¿¿ handlow¿, niedostatecznym rozwojem badä i innowacji, nisk¿ rotacj¿ i starzej¿cymi si¿ technologiami w porównaniu z ich konkurentami z innych kontynentów. Cechy te nie pozwalaj¿ M¿P na utrzymanie si¿ na rynku w sposób zrównowäony. Inne badania wskazuj¿ jednak na istnienie kameru¿skich M¿P, których rynki zagraniczne przekroczy¿y ju¿ punkt wyj¿cia (5 lat); celem tych prac jest okre¿lenie strategii tych przedsi¿biorstw i ich wyników. Aby osi¿gn¿¿ ten cel, zmobilizowali¿my istniej¿ce prace. Zostäy one uzupe¿nione przez badania empiryczne dotycz¿ce czterdziestu jeden kameru¿skich M¿P. Uzyskane wyniki wskazuj¿, ¿e kameru¿skie M¿P pozostaj¿ na rynkach zagranicznych, poniewä dostosowäy si¿ do wymogów ochrony ¿rodowiska. Pokazuje to, ¿e ostatecznie kameru¿skie M¿P przesz¿y transformacj¿ pod wp¿ywem zagro¿enia dla ich przetrwania spowodowanego zwi¿kszon¿ konkurencj¿.