Marktanalyse zur Vorbereitung einer Markteintrittsstrategie für die VR China

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, Fachhochschule Kiel, Veranstaltung: Internationales Marketing/Außenhandel, Sprache: Deutsch, Abstract: Während in Europa und den USA die Wirtschaft stagniert, öffnen sich der

Weltwirtschaft immer neue Märkte ¿ Mexiko, Indien, Brasilien, Russland,

Südafrika. Aber besonders China wird als Supermacht des 21. Jahrhunderts

gehandelt. Während die VR vor einigen Jahren noch als exotisches

Wirtschaftsland galt, das bestenfalls für global agierende Konzerne von

Interesse schien, zieht das Land seit geraumer Zeit auch immer mehr kleine

und mittelständische Unternehmen an. Schon seit einigen Jahren weist die

Volksrepublik China beachtliche Wachstumsraten auf. Aber nicht nur die

gedeihende Volkswirtschaft, sondern auch die gigantische Größe des

Absatzmarktes sowie günstige Produktionsbedingungen machen China als

Wirtschaftsstandort sehr attraktiv. Es ist also kein Wunder, dass immer mehr

ausländische Unternehmen in China Fuß fassen wollen.

Doch wie attraktiv ist China wirklich? Mit der schrittweisen Öffnung des

Marktes, den attraktiven Wirtschaftszonen, der blühenden Konjunktur und dem

Beitritt zur WTO wird China ein immer ernster zu nehmender Partner und auch

Konkurrent in der Welt. Trotzdem gibt es auch eine Reihe schwer wiegender

Probleme, denen sich China in Zukunft noch stellen muss, um wirklich ¿ganz

oben mitmischen¿ zu können: Mangelhafte Durchsetzung von Gesetzen bieten

kaum Rechtssicherheit, Heerscharen von Wanderarbeitern irren durch das Land,

ein gewaltiges Wohlstandsgefälle zwischen Stadt und Land ist gegeben,

geistiges Eigentum wird immer noch unzureichend geschützt.

Ist die Entscheidung FÜR China gefallen, sollte man beachten, dass ein solcher

Markteintritt akribisch vorbereitet werden muss, um keine bösen

Überraschungen zu erleben. Aber was sind eigentlich die Besonderheiten des

chinesischen Marktes, mit welchen Chancen und Risiken hat ein ausländisches

Unternehmen in diesem Land zu rechnen, welche ist die beste Eintrittsstrategie

in den fremden Markt, wie findet man den richtigen Partner und welcher

Standort ist in welcher Branche optimal?