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Beschreibung
Carolin Wufka untersucht die Eignung des Marketing-Controlling für die Bewältigung dieser Herausforderung. Aufbauend auf einer umfassenden Analyse des Forschungsstands leitet sie Hypothesen zur geeigneten Gestaltung des Marketing-Controlling ab und überprüft diese anhand von Fallstudien in Internet-Unternehmen. Das für junge Unternehmen spezifische bottom-up-Vorgehen bei der Kundenakquisition und der hohe Innovationsgrad führen dazu, dass vor allem das Lernen von den akquirierten Kunden für ein erfolgreiches Marketing wesentlich ist. Das Marketing-Controlling dient darüber hinaus der Messung einfacher Erfolgsgrößen, um die meist stark begrenzten Ressourcen junger Unternehmen möglichst ziel führend einzusetzen.
Eine Fallstudienanalyse mit Internet-Unternehmen
Details
| Verlag | Deutscher Universitätsverlag |
| Ersterscheinung | 23. August 2007 |
| Maße | 21 cm x 14.8 cm |
| Gewicht | 491 Gramm |
| Format | Softcover |
| ISBN-13 | 9783835008458 |
| Seiten | 356 |