Manejo de las diferencias culturales en organizaciones internacionales

Las investigaciones han demostrado que las organizaciones internacionales con muchos actores de diversos orígenes culturales a menudo encuentran obstáculos importantes. En la mayoría de los casos, los planes de las organizaciones internacionales tienden a ser poco realistas, los calendarios son difíciles de cumplir y los resultados son diferentes de los esperados. Quizás, parte de las dificultades desarrolladas y abordadas en contextos monoculturales, se hayan aplicado acríticamente al entorno internacional. El propósito de este libro es explicar la naturaleza de algunos de los desafíos que enfrentan las organizaciones internacionales en la gestión de empleados de diversas culturas. Este libro ha utilizado Ibis West Africa como estudio de caso. Las características clave de este libro incluyen: ¿ Cultura y valores organizacionales. ¿ Dimensiones de las diferencias culturales. ¿ Ibis Estrategias de gestión de las diferencias culturales. Teorías sobre Gestión Intercultural ¿ Filosofía de la ciencia y métodos de realización de la investigación cualitativa. Nota: ¿Este trabajo se presentó por primera vez al departamento de estudios transculturales de la Universidad de Aalborg, Dinamarca, para obtener una Maestría en Cultura, Comunicación y Globalización con especialización en organización y liderazgo en julio de 2009¿.