Management Stijlen

De managementstijl wordt opgevat als een reeks methoden die de manager gebruikt om zijn ondergeschikten te beïnvloeden, evenals de vorm (manier, aard, enz.) van de uitvoering van deze methoden. Er zijn een groot aantal specifieke methoden van bestuurlijke beïnvloeding. Voor analytische doeleinden zijn er meestal drie hoofdtypen: administratief (team); economisch (contractueel); en sociaal-psychologisch. De managementmethoden van elk van de bovengenoemde typen hebben hun eigen toepassingsgebied, hun voor- en nadelen, die zich kunnen manifesteren afhankelijk van de specifieke situatie in de werkgroep. De kunst van het management bestaat uit de selectie van een dergelijk complex van managementinvloeden (van drie types) op dit moment, in de gegeven plaats en voor de gegeven groep van medewerkers, die een maximale efficiëntie van het groepswerk zullen garanderen. Tegelijkertijd wordt de objectieve noodzaak om te kiezen voor managementmethoden van dit of dat type overlapt met subjectieve aanleg van de manager voor "favoriete" bedrijfscommunicatievaardigheden. Dit alles bij elkaar en vormt in elk geval een eigenaardig karakter van zakelijke communicatie met ondergeschikten, wat de stijl van leidinggeven wordt genoemd.