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Beschreibung
Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung des Transformationsmanagements ein Informationsmodell, das am Design-Science-Prozess der Wirtschaftsinformatik orientiert ist. Es integriert Wissen aus der Betriebswirtschafts- und Organisationslehre sowie des Transformations- und Flexibilitätsmanagements. Die praktische Anwendbarkeit des Modells wird anhand von sechs Fallstudien untersucht.
Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen
Details
| Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| Ersterscheinung | 07. November 2012 |
| Maße | 21 cm x 14.8 cm |
| Gewicht | 496 Gramm |
| Format | Softcover |
| ISBN-13 | 9783658006754 |
| Seiten | 357 |
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