Losses loom larger than gains - Die Prospect Theory

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,0, Universität zu Köln (Institut für Wirtschafts- und Sozialpsychologie), Veranstaltung: Die Psychologie des Wohlfahrtsstaates, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit einigen Jahren dominiert die Diskussion um Modernisierung und Finanzierung der

Sozialsysteme die deutsche Politik. Gleichzeitig steht die Wirtschaft durch Globalisierung

und Europäisierung vor enormen Herausforderungen, was nur geringe fiskalische Spielräume

zur Entlastung der öffentlichen Haushalte zulässt. Angesichts der Komplexität und Bedeutung

der Herausforderungen, wird von den Entscheidungsträgern (inkl. der Wähler) Rationalität

angenommen und verlangt, um die Auswahl der bestmöglichen Strategie zu gewährleisten.

Interessanter Weise stellen zeitgleich experimentelle Ergebnisse die Annahme der

Rationalität bei Entscheidungen in Frage. Die Erwartungsnutzentheorie, die lange Zeit als die

Standardtheorie zur Modellierung von Entscheidungen galt, wird zunehmend auf ihre

normative Gültigkeit zurückgedrängt. Als Alternative entwickelte sich die Prospect Theory

zum deskriptiv erfolgreichsten Ansatz, um Präferenzen bei Entscheidungen unter Risiko zu

erfassen. Diese von Kahneman und Tversky (1979) entwickelte Theorie zweifelt am stets

rationalen Entscheider und rüttelt an den Prinzipien der Erwartungsnutzentheorie. Sie ist

dabei nicht als Ausdruck für mangelnde Intelligenz oder Unfähigkeit zu verstehen, sondern

soll vielmehr die Ursachen für Verzerrungen und Fehler bei Entscheidungen aufzeigen.

Ziel der Arbeit ist die kritische Auseinandersetzung mit der Prospect Theory sowie das

Auffinden von Anwendungsmöglichkeiten, um Entscheidungen im politischen, wirtschaftlichen

und privaten Umfeld besser verstehen, voraussagen und ggf. beeinflussen zu können.