L'influence des types de contrats sur la performance des projets de construction

Ce livre décrit une recherche exploratoire sur l'influence de différents types de contrats sur l'efficacité des relations de travail entre propriétaires et entrepreneurs dans les projets de construction, ce qui a un effet majeur sur la performance du projet. Cette étude est un exemple de la façon dont la méthodologie Q peut être utilisée et opérationnalisée pour soutenir la recherche qualitative socio-technique. En appliquant l'enquête Q-sort, les opinions subjectives et les réflexions des gestionnaires de projet du propriétaire et des entreprises de construction impliqués dans 4 projets de construction sur l'influence relative des différents types de contrat et d'autres facteurs d'influence ont été systématiquement analysées. Sur la base de l'analyse des facteurs Q, trois perspectives distinctes ont été révélées, à savoir a) un leadership et une gestion solides, b) une intégration efficace des équipes, c) des capacités et une structure solides. Dans l'ensemble de ces perspectives, les chefs de projet partagent la conviction que le type de contrat n'a pas d'influence considérable sur l'efficacité de la relation propriétaire-contractant.